武漢書拓悅讀科技有限公司成立于成立于2021年11月5日，以“讓創意變成現實，讓創造成就無限可能”為公司愿景，以“線下創意物化保障，線上創意數據保障”為服務模式，致力于為不同專業的學生和不同學科的老師提供優質“創新創造化”服務。

公司經營范圍涵蓋廣泛，包括：軟件開發；人工智能雙創服務平臺；網絡技術服務；大數據服務；互聯網數據服務；人工智能公共服務平臺技術咨詢服務；人工智能基礎軟件開發（除依法須經批準的項目外，憑營業執照依法自主開展經營活動）許可項目：互聯網信息服務（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動，具體經營項目以相關部門批準文件或許可證件為準）。自成立以來，在互聯網、人工智能等領域擁有多項發明專利及軟著，由團隊成員帶領參加的各類比賽獲得多項省級、國家級獎項，曾多次受到媒體采訪。這一系列的成果都與其背后優秀的團隊分不開。武漢理工大學“書拓悅讀”團隊是一支凝聚力強、愿景一致且對知識的探求欲極強的隊伍，團隊成員來自不同專業，學科交叉、優勢互補，在擁有較強的團隊管理和技術專業背景的同時，也具備了較強的執行能力。 

從公司整體的運營規劃來看，武漢理工大學書拓悅讀團隊的核心工作可以概括為數據監控分析與策略規則制定、資源外部獲取與內部反饋、用戶需求總結及產品功能推動、活動策劃及落地執行四個模塊。這四個模塊相互影響、相互制約，各模塊工作的協調統一是保證公司日常運營效率的基礎。公司針對活動策劃及落地執行這一方面的業務下設“書拓悅讀運營推廣團隊”，負責公司新研發產品的推廣及針對目標群體的活動策劃工作。在資源的外部獲取方面，公司建立了專門的“書拓悅讀星火群”，來自武漢理工大學多個學院的老師及領導會在群內分享相關的學術及創業資源，以此來提高公司對于外部資源的獲取效率，并且減少信息獲取成本。

團隊內部對于所獲取資源的反饋非常及時且有效。于每周舉辦的論文會議和專利會議不僅是該公司區別于其他公司的一大特點，而且增強了公司在核心技術上的競爭力。論文組負責人張志敏（現已保研至山東大學）每周會整合近期所獲取的內外部資源，舉辦一次全體的論文會議。會議通常由負責人張志敏帶領團隊成員在目前研究大方向的基礎上進行思維的發散，以確定后期論文的寫作方向。同時，組內成員會提出并共同討論目前在論文寫作中遇見的問題。專利組負責人趙海洋（現已保研至華南理工大學）會結合團隊當前在研發工作上面臨的問題以及未來的研發方向，于每周舉辦一次具有針對性的專利會議。公司總經理王如意以及數位武漢理工大學創業學院的老師會出席各項會議，并對團隊成員進行指導。這一系列措施旨在為團隊成員提供一個集“論文寫作、專利研發”為一體的經驗交流平臺，在很大程度上提高了團隊的學術孵化效率。團隊各項論文、專利成果豐碩。

從團隊成員的技能來看，運營團隊如果具備PMO的核心技能，則能夠統籌各方團隊，確保大型復雜項目和產品功能準時上線。項目管理的核心底層能力有：（1）時間管理力，具備極強的DDL意識，可反推關鍵節點；（2）目標拆解力，將復雜工作按照模塊拆解并且合理分工，達成目標；（3）團隊溝通協作力，擅長與人溝通、調動人的積極性。目前，公司正處于初創期，項目管理能力是其向高階運營邁進的過程中必須提升的一項能力。
在對這一能力的提升方面，公司采取的管理措施如下：定期舉行線上會議，并且做好前、中、后期的工作檢查；定期舉行線下大會議，邀請各模塊負責人對本階段工作進行匯報；選取具有強目標拆解力的核心組員對剩余組員進行帶動，并且在日常工作的過程中培養組員的相關能力；適時組織公司團建活動，營造良好的團隊氛圍，增強團隊成員的凝聚力。

公司自成立以來，獲獎無數也碰壁無數。對于一個優秀的團隊而言，一致的愿景、良好和諧的團隊關系、規范的制度以及優秀的領導力缺一不可。武漢理工大學書拓悅讀團隊不忘“讓創意變成現實，讓創造成就無限可能”的初心，在團隊業務蒸蒸日上的進程中持續完善其在各方面的能力。提供軟硬保障，助力創新創業；激發雙創活力，響應國家號召。武漢理工大學書拓悅讀團隊作為關注青年創業卡脖子難題的先行者，正以其獨特的方式搭建創新通往創業的新橋梁。

通訊員:陳如
攝影:周勝男、王晨宏