1.怪誕心理行為學(xué)：李敖說(shuō)：不主動(dòng)，美女就會(huì)讓別的男人爬到她身上。不拒絕，就會(huì)有丑女人爬到你身上。不承諾，就沒(méi)哪個(gè)女人愿意讓你爬在她身上。——其實(shí)干工作也一樣：不主動(dòng)，好位置就會(huì)讓別人弄走。不拒絕，什么癟事情都安排給你，還經(jīng)常受批評(píng)。不承諾，沒(méi)有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)相信你，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)不到你的決心。  
2.宿舍一個(gè)哥們看中了本班班花，那個(gè)努力地追求勁，真的讓其他女人羨慕嫉妒恨。我們大家都讓他匯報(bào)匯報(bào)泡妞的經(jīng)歷與感覺(jué)。他還當(dāng)真的自我表演起來(lái)：“美女，我的孩子們說(shuō)你真漂亮，想讓你做他們的媽媽！”女朋友說(shuō)：“真是些天真可愛(ài)的孩子！咦……你孩子呢？”室友笑著說(shuō)：“假如你愿意，十個(gè)月之后我就會(huì)安排你們見(jiàn)面。”女：“五個(gè)月行不……”我們眾人大笑，一個(gè)失敗的戀愛(ài)。  
3.戰(zhàn)斗的時(shí)間越短，死傷的人就越少，因此官兵的自信心和戰(zhàn)斗熱情就越高。要想進(jìn)行一場(chǎng)短時(shí)間的戰(zhàn)斗，坦克必須迅速、但不是倉(cāng)促地前進(jìn)……應(yīng)大規(guī)模使用機(jī)動(dòng)部隊(duì)，并加以有力領(lǐng)導(dǎo)。他必須能夠知難而上，勇于冒險(xiǎn)。  
4.XX吃苦耐勞，敬業(yè)奉獻(xiàn)，是領(lǐng)導(dǎo)的好助手，同事的好榜樣。期望再接再礪，爭(zhēng)取更上一層樓。世界上那些最容易的事情中，拖延時(shí)間最不費(fèi)力！因?yàn)槟銈児ぷ髑趭^，做人誠(chéng)信，以及對(duì)理想高度的堅(jiān)守與恒心，為公司創(chuàng)造了今日的輝煌！因?yàn)槟銈兩屏嫉娜似泛透叨蓉?zé)任心的做事態(tài)度，積極面對(duì)困難所表現(xiàn)出的堅(jiān)強(qiáng)、勇敢與無(wú)畏，為企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，增加了一次又一次的成功機(jī)遇！因?yàn)槟銈兿嗷ラg的仁愛(ài)、平等、和-諧為公司構(gòu)筑了自由快樂(lè)的工作環(huán)境！執(zhí)著，勇于拼搏，每天面對(duì)工作百做不厭，精益求精。  
5.西點(diǎn)軍�？胺Q美國(guó)最優(yōu)秀的“商學(xué)院”出將軍更出商界領(lǐng)袖教戰(zhàn)法還傳商業(yè)秘訣西點(diǎn)人成功的三大秘訣：“領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)力人格魅力”。  
6.趕快進(jìn)步當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)呀，我都等著你把我潛規(guī)則呢。  
7.創(chuàng)新是決定成為領(lǐng)導(dǎo)者或是跟隨者的關(guān)鍵。  
8.趕快進(jìn)步當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)呀，我都等著你把我潛規(guī)則呢。(哈哈，也有這種等著別人來(lái)潛規(guī)則的，實(shí)在是奉承人也得趁早！)  
9.領(lǐng)導(dǎo)的速度決定團(tuán)隊(duì)的效率。  
10.被別人比下去是很令人惱恨的事情，所以要是你的上司被你超過(guò)，這對(duì)你來(lái)說(shuō)不僅是蠢事，甚而至于產(chǎn)生致命后果。自以為優(yōu)越總是討人嫌的，特別容易招惹上司和人君嫉恨，因此，對(duì)尋常的優(yōu)點(diǎn)可以小心加以掩蓋，例如相貌長(zhǎng)得太好亦不妨用某種缺陷加以抵消。大多數(shù)的人對(duì)于在運(yùn)氣、性格和氣質(zhì)方面被超過(guò)并不太介意，但是卻沒(méi)有一個(gè)人（尤其是領(lǐng)導(dǎo)人）喜歡在智力上被人超過(guò)。因?yàn)橹橇κ侨烁裉卣髦�王，冒犯了它無(wú)異犯下彌天大罪。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的總是要顯示出在一切重大的事情上都比其他人高明。君王喜歡有人輔佐，卻不喜歡被人超過(guò)。如果你想向某人提出忠告，你應(yīng)該顯得你只是在提醒他某種他本來(lái)就知道不過(guò)偶然忘掉的東西，而不是某種要靠你解謎釋惑才能明白的東西，此中奧妙亦可從天上群星的情況悟得：盡管星星都有光明，卻不敢比太陽(yáng)更亮。  
11.狼性執(zhí)行力溝通策略：向上溝通——書(shū)面+口述申請(qǐng)簽字，爭(zhēng)取上級(jí)支持；尊重領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，忠于職守交往適度。向下管理：指令明確先服從后指揮，你就是團(tuán)隊(duì)的榜樣！  
12.管理階層的領(lǐng)導(dǎo)能力是刺激員工努力工作的原動(dòng)力。——畢雷敦  
13.老公以前玩的魔獸賬號(hào)密碼忘了，剛剛驗(yàn)證密保問(wèn)題“初戀情人是誰(shuí)”，lz一看一激動(dòng)，要好好看看，結(jié)果那貨輸了自己名字，驗(yàn)證成功了，尼瑪，初戀是自己好玩嗎？？？  
14.蒙牛把握住了這條法則，通過(guò)場(chǎng)合定位，把奶定位為晚上喝的奶，和對(duì)手區(qū)別開(kāi)來(lái)，創(chuàng)造了一種消費(fèi)概念，引導(dǎo)了一場(chǎng)消費(fèi)行為，填補(bǔ)了消費(fèi)者晚上乳品消費(fèi)的心智空白，成為了晚上乳品消費(fèi)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。要問(wèn)：晚上喝的奶，早上不能喝嗎?答曰：廢話。這只是心里暗示，目的在于挖出自己獨(dú)有的賣(mài)點(diǎn)，有別于對(duì)手。同時(shí)晚上好奶定位的成功還在于，品牌名稱直接傳達(dá)了定位概念。  
15.領(lǐng)導(dǎo)的速度決定團(tuán)隊(duì)的效率。  
16.理想和信念是領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的根本保證。  
17.管人須知識(shí)能力人格均足以領(lǐng)導(dǎo)人，還能通人情，有方法，善言語(yǔ)，能勤勞，能以指揮人，方能盡人之所長(zhǎng)。  
18.要讓制度管人，不要讓人管人。在許多企業(yè)，大都是人管人，而不是制度管人，所以老板不放心中高層管理者，中高層管理者也不放心員工。容易出現(xiàn)老板、領(lǐng)導(dǎo)在與不在不一樣的現(xiàn)象。企業(yè)必須明確各部門(mén)各職位的年度目標(biāo)、月度目標(biāo)、周工作計(jì)劃、甚至建立工作日志，以目標(biāo)為導(dǎo)向，以結(jié)果為導(dǎo)向，就可以做到制度管人，才能實(shí)現(xiàn)老板在與不在一個(gè)樣。  
19.一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)者并不是追求所有人的支持和認(rèn)同，而是努力去促成各方達(dá)成一致。  
20.一個(gè)團(tuán)隊(duì)總是需要各式各樣的人才。人不可能每一方面都出色，但也不可能每一方面都差勁。一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)人不在于他自己能做多少事情，而在于他能很清楚地了解每個(gè)下屬的優(yōu)缺點(diǎn)，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候派“遜色”的員工去做他們適合的事情，這樣往往會(huì)取得出人意料的效果。